Comunicación

Formación División Público Programa
Gestión Liderazgo y organización Gerentes confirmados
Supervisores
  • - Diferentes estilos de liderazgo
  • - Crear y conservar la autoridad personal
  • - Saber delegar
  • - Evaluar las necesidades del equipo
  • - Plan de desarrollo
Gestión Gestión intercultural
  • Equipos multiculturales
  • Gerentes (todos)
  • Gerentes expatriados
  • - Empresas transnacionales
  • - Diferencias culturales
  • - Organización del tiempo
  • - Tipo de organizaciones internacionales
  • - Noción del gerente internacional
  • - Manejo de misiones en el extranjero
Ventas Prospección Profesionales, directores de PYME y representantes de ventas
  • - Actitud, hábitos, plan de prospección y planificación
  • - Mercado destinatario
  • - Gestión del rechazo
Comunicación Comunicación en las empresas
  • Público implicado en el desarrollo comunicacional
  • Gerentes y directores
  • Recursos humanos
  • - Comunicación interpersonal interna/externa de la empresa
  • - Gestión permanente de las redes de información
  • - Dirección de reuniones
  • - Manejo de conflictos
  • - Manejo del estrés
  • - Motivación y animación de equipos
  • - Negociación interna
Comunicación Comunicación oral en organizaciones
  • Todo público
  • Gerentes y asistentes
  • - Argumentación
  • -Desarrollo de la fluidez mental
  • - Movilización de ideas
  • - Estructuración del pensamiento
  • - Desarrollo de la capacidad de síntesis
  • - Cautivar y motivar un público
  • - Adopción de un plan convincente
  • - Superar las causas de bloqueo
Comunicación  Comunicación intercultural 
  • Todo público expuesto a equipos multiculturales  multiculturelles
  • Gerentes expatriados 
  • - Conflictos de comunicación en el seno de grupos multinacionales 
  • - Diferencias entre los tipos de comunicaciones occidental y asiática 
  • - Comunicación directa/indirecta verbal/no verbal 

Administración y comercio. Formación multidisciplinaria y lingüística


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