| Formation |
Division |
Public |
Programme |
| Gestion |
Leadership & Organisation |
Cadres confirmés
Superviseurs |
- - Différents styles de Leadership
- - Créer et maintenir l’autorité personnelle
- - Savoir déléguer
- - Évaluer les besoins de l’équipe
- - Plan de développement
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| Gestion |
Gestion interculturel |
- Équipes multiculturelles
- Cadres (tous)
- Cadres expatriés
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- - Entreprises transnationales
- - Différences culturelles
- - Gestion du temps
- - Typologie internationale des organisations
- - La notion de cadre international
- - Gestion des missions à l’étranger
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| Vente |
Prospection |
Professionnels, dirigeants de PME et représentants |
- - Attitude, habitudes, plan de prospection, planification
- - Marché cible
- - Gestion du refus
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| Communication |
Communication en entreprise |
- Public concerné par le développement communicationnel
- Cadres dirigeants
- Ressources humaines DRH
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- - Communication interpersonnelle interne/externe d’entreprise
- - Gestion des réseaux d’information permanente
- - Conduite de réunion
- - Gestion des conflits
- - Gestion du stress
- - Motivation et animation d’équipe
- - Négociation interne
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| Communication |
Communication orale en entreprise |
- Tout public
- Cadres et assistants
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- - Argumentation
- - Développer la fluidité mentale
- - Mobilisation des idées
- - Structurer sa pensée
- - Développer sa capacité de synthèse
- - Séduire et motiver l’auditoire
- - Adopter un plan pour convaincre
- - Surmonter les causes de blocage
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| Communication |
Communication interculturelle |
- Tout public confronté aux équipes multiculturelles
- Cadres expatriés
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- - Conflits communicationnels à l’intérieur des groupes multinationaux
- - Différences entre le type de communication occidentale et asiatique
- - Communication directe/indirecte verbale/non verbale
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